近日，深圳市正式将创建“人工智能先锋城市”纳入《深圳市国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》。规划提出建设全栈自主可控人工智能技术底座，重点布局消费领域移动终端等方向的国家人工智能应用中试基地，推动人工智能深度融入先进制造、民生服务等全产业场景。

　　把深圳这一部署放到全国人工智能产业的大盘子里看，其时点并不孤立。据工信部数据，2025 年我国人工智能核心产业规模突破 1.2 万亿元，专业化人工智能企业超过 6200 家;中国信通院相关研究报告提出，具备任务规划、工具调用与持续交互能力的智能体，正成为大模型规模化落地的关键载体，客户服务、知识管理、流程自动化三类场景落地占比超过 65%。人工智能正从“能思考”走向“能实干”，行业讨论的重点，也从“模型有多强”，转向“模型能不能低成本、低门槛地进入真实场景”。

　　深圳建设人工智能城市，全栈底座与终端场景并重

　　在从模型走向场景的过程中，端侧 AI 是检验落地成色的关键一环，但这一赛道长期陷于难以破局的结构性困境。记者梳理行业现状发现，目前行业普遍存在两个发展误区：一方面，部分厂商热衷“参数竞赛”，盲目给终端产品叠加大量非必要 AI 功能，将沉重的算力负担和复杂的操作逻辑抛给硬件厂商与普通用户;另一方面，不少轻量化终端方案完全依赖云端运算完成全部 AI 推理，交互时延高、适配链路长，难以适配海量轻量化智能设备的普及需求。两条路线最终都卡在同一处：AI 能力很强，却迟迟落不进那些最普通、最大量的硬件里。

　　规划中提出建设“国家人工智能应用中试基地”，正是对这一困境的直接回应。中试，是介于实验室与量产之间的那段路。当一座城市把国家级 AI 中试基地放在消费领域移动终端，指向已经很清楚：深圳 AI 的重心，正从“技术底座强不强”，移向“产品能不能出来”。全栈自主底座解决“技术有没有”，全产业场景解决“落地广不广”，而中试基地要补上的，是两者之间的那道坎 —— 把成熟的技术，变成能在产线上跑、能在货架上卖的产品。

　　十方融海以全链路布局承接终端落地

　　在这条转化链条上，深圳本土企业已形成积累。据央视财经此前报道，深圳十方融海科技有限公司以“轻量化、低门槛、普惠化”为核心研发导向，成为端侧 AI 落地实践的代表之一。其研发锚定“让普通硬件低成本具备原生 AI 交互能力”这一目标，以标准化、模块化的通用接入方案落地，而非在单款产品上堆砌大而全的功能。对终端厂商而言，把大模型装进硬件，通常要经历芯片适配、模型压缩、交互调试等一系列环节;借助这类中间层能力，企业可以跳过部分重复工作，缩短从样机验证到产品量产的距离 —— 这正是“中试”二字在企业侧的对应。

　　支撑这类中间层能力的，正是十方融海构建的“引擎 — 开源 — 智能体 — 终端”的AI 原生生态闭环。在引擎层，企业自研 AI 应用引擎，搭建覆盖多模型的统一算力调度底座，针对轻量化终端场景定向优化，让算力配置有限的小型硬件也能稳定运行大模型推理任务;在智能体层，大模型能力被封装成影视创作、成长陪伴等一个个可直接调用的智能体，终端由此从一台“设备”，变为懂场景的“伙伴”;在开源与终端层，“开源+模组”的方式进一步压低接入门槛，让开发者和硬件厂商能够快速上手、规模化复制。

　　技术路线的价值，最终要用落地来验证。记者了解到，这套“开源+模组”的打法已跑出一批看得见的样本：在玩具产业高度集聚的汕头澄海，依托十方融海 AI 交互系统完成智能化升级的陪伴类玩具，单款产品半年销量突破 20 万台，提升了传统玩具的附加值与国际竞争力;东莞多家传统音频硬件厂商接入系统后，出海订单实现逆势增长;广东省人工智能应用对接大会落幕不到两个月，相关 AI 赋能项目累计意向签约金额已超 4000 万元。

　　这些产业故事背后，是一组更宏观的数字。据十方融海 AI 项目负责人介绍，目前这套 AI 原生生态系统已接入各类智能硬件设备超 200 万台，日对话总条数达 900 万条，日均 Tokens 消耗超 1200 亿，并吸引全球 15 万名开发者和创客参与生态共建，GitHub 星标数达 28.4K。依托这套方案，合作硬件产品的验证周期由原先的 3 至 6 个月缩短至 1 至 2 个月，研发效率提升约 70%，算力成本降低约 80%;至今已赋能全国 130 多家中小企业完成智能化升级，其中 76% 位于粤港澳大湾区，覆盖智能玩具、智能家居、智慧养老、智能车载等多个领域。

　　大模型的供给已不再稀缺，稀缺的是把模型变成可量产产品的能力。作为电子信息与智能终端产业重镇，深圳拥有完整的制造链条，也有一批正在把大模型能力接入硬件产品的企业，天然适合扮演 AI 的“中试场”。创建“人工智能先锋城市”，深圳的先发优势固然在技术底座，但真正的下一段，在于能否把技术变成货架上买得到、生活里用得上的产品，这条路上比拼的是落地效率与应用承接力。对深圳而言，规划提出的方向，最终要落到企业能否把自主技术底座转化为可规模交付的产品与场景，十方融海所走过的路，正是这条转化链条上值得持续观察的一个样本。