信托行业最新的报告显示，自《关于规范信托公司信托业务分类的通知》正式实施三年后全行业信托资产规模余额达32.43万亿元，较上年末增加2.87万亿元，增幅9.73%，较三年前增幅超过30%。进入新阶段的信托业唯有以业务体系的系统性革新，才能挣脱旧路径束缚、构建新增长动能。

　　作为陕西国有控股信托机构，长安信托以业务重构为核心、能力升级为支撑、场景创新为抓手、本土赋能为落点，全面推进业务转型纵深落地。

　　锚定三分类：主动探索

　　信托业务“三分类”监管框架确立后，行业业务边界清晰划定，传统融资类、通道类业务逐步压缩，以信托本源功能为核心的创新业务成为发展主流。

　　资产管理信托是信托机构核心主业，也是长安信托业务转型的重中之重。过去依赖非标资产、被动管理的资管模式难以为继，公司果断推进资管业务革新，转向主动管理、标品主导、多元配置、服务实体的发展路径，实现资管能力的根本性升级。

　　历经长期实践探索，长安信托搭建起多资产、多策略、多管理人的“固收+”产品体系，突破单一资产配置局限，全面布局固收、权益、另类等多元资产品类，推出不同期限、不同风险等级的标准化产品，满足机构与个人客户的多元化资产配置需求。在业务运作中，公司着力发展主动管理型标品信托，强化投研能力建设、优化资产定价与风险管控能力，摆脱对外部通道与非标资产的依赖，以专业投研创造核心价值。

　　资产服务信托是信托回归本源的重要载体，也是长安信托业务转型的关键突破点。相较于传统融资业务，资产服务信托以信托财产独立性、风险隔离为核心优势，以专业服务创造价值，具有轻资本、低风险、广场景的特点，成为信托机构转型的核心方向。

　　长安信托持续拓展资产服务信托应用边界，将专业服务能力融入地方经济发展各环节。在政务与企业服务领域，为地方金融资产提供账户管理、风险信息提示、债权资产运营等专业化信托服务，助力资产高效管理与风险防控;在区域发展领域，深度参与平滑基金设立，为区域经济平稳运行提供专业支持;在民生与产业领域，探索预付类资金服务信托模式，保障资金安全、规范资金运作，守护民生与市场主体权益。

　　同时，公司发力资产证券化、企业破产重整服务信托等创新场景，依托信托制度优势，助力企业盘活存量资产、优化债务结构、化解经营风险，服务实体经济提质增效。资产服务信托的快速发展，让长安信托摆脱了对资本消耗型业务的依赖，开辟出可持续的轻资本增长曲线，成为业务转型的新亮点。

　　服务实体：回归本源

　　业务转型的最终落脚点，是服务实体经济与区域发展。长安信托立足本土，将业务转型与地方产业发展深度融合，创新“信托+产业”服务模式，摒弃简单的资金投放逻辑，以全链条金融服务赋能地方特色产业与重点领域，实现业务发展与区域发展的同频共振。

　　在文旅特色产业领域，长安信托以专项信托计划为载体，为地方文旅项目升级改造提供核心资金支持与综合金融服务，助力景区完善配套、集聚商户、打造特色IP，推动文旅产业与地方特色产业深度融合，形成“金融赋能—产业升级—区域增收”的良性循环。在区域金融市场服务领域，公司发挥专业优势，全面覆盖地方各区域债券发行主体，建立区域债券市场动态跟踪机制，通过专业化交易与服务，稳定区域债券市场、降低综合融资成本，为地方国企与基础设施建设提供坚实金融支撑。

　　截至目前，长安信托已累计向陕西地区投放超千亿规模融资资金，核心资源聚焦西安重点区域与重点产业，以本土化、特色化的业务布局，将转型成果转化为服务地方高质量发展的实际成效，也为自身业务转型筑牢了本土基本盘。

　　业务转型不仅是业务结构的调整，更是发展理念的回归。长安信托始终坚守信托本源，将合规风控与社会责任融入业务转型全流程，确保转型不偏向、发展不越位。

　　在合规经营层面，公司严格恪守监管要求，全面压降传统违规业务，完善全流程风险管控体系，坚持“盘活存量、稳健增量”的业务原则，所有创新业务均在监管框架内规范推进，以合规底线保障业务转型长期稳健。在公益慈善领域，公司依托信托制度优势，设立专项慈善信托，搭建透明、高效的公益资金管理平台，聚焦民生关切领域开展公益支持，以金融向善践行国有金融机构的社会责任，让业务转型更具温度与底色。

　　业务转型是信托行业的必答题，更是长安信托挣脱路径依赖、重塑增长动能的核心抓手。长安信托相关负责人表示：长安信托将持续深化业务转型，聚焦本源主业、强化专业能力、深耕本土市场，以不断创新的业务模式，助力实体经济高质量发展。


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